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抢夺体育王牌,爱奇艺要战胜优酷、腾讯、苏宁有多难?

抢夺体育王牌,爱奇艺要战胜优酷、腾讯、苏宁有多难?

投稿 丨 行业洞察

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2018-03-28

刘旷

Xtecher特稿作者

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2018年是互联网文娱企业爆发的一年,快手、B站、爱奇艺等视频平台开始纷纷着手准备上市。而爱奇艺突飞猛进的发展显然威胁到了优酷、腾讯等其他视频平台巨头,原本就竞争激烈的视频行业矛盾进一步激化,为了夺得宝座,各大视频平台开始铆劲发展。在版权争夺大战中,体育行业也受到波及。

而正在不断发展的爱奇艺当然不会错过体育这块“肥肉”。早在为公开上市前,爱奇艺已经与国际职业男子网球协会ATP达成战略合作,成为未来四年ATP在中国大陆地区的独家新媒体合作伙伴,爱奇艺的举动说明了其想要在空白的体育市场中夺得一席之地的野心。

体育王牌之争,爱奇艺胜算还是有几分

一直以来体育行业都极少被资本关注,直到国务院将全民健身升级成国家战略后,体育行业才逐渐成为新的投资风口。资本入局改变了体育市场格局,传统电视媒体独霸体育转播权的局面被打破。快速发展的互联网视频开始覆盖体育爱好者,平台用户数量增加,为抢占更多的流量,各大互联网视频开始对体育版权进行争夺,斗争结束后乐视体育版权在握,占据了大份额的媒体体育市场。

随着乐视集团的动荡不安,乐视体育逐渐走向没落,原本被侵吞的媒体体育市场变成无主之地,面对巨大的空白市场,各方势力开始蠢蠢欲动。而视频平台为了能在激烈的战争中多一份保障,开始了对体育这个市场的争夺。爱奇艺想要拿下体育这张王牌有一定的难度,不过与其他视频平台相比,其优势不小。

一是资金优势。在资本密集的视频行业爱奇艺拥有强大的资本支撑,这与其背靠百度这座大山不无关系。2011到2012两年时间里,百度认购了爱奇艺名下股份,成为持股比例69.6%的最大股东。而爱奇艺凭借着百度提供的资本支持实现了快速发展,成为了与优酷、腾讯视频实力相当的视频网站。

二是盈利结构。盈利结构的优化是爱奇艺与其他视频平台巨头相比的一大优势。不单单靠广告收入,目前爱奇艺已经实现会员付费的盈利模式,付费用户数量截至2018年2月底达到6010万,成为了会员人数及用户付费率较高的视频平台。而随着盈利结构越来越清晰,爱奇艺的“吸金”能力正逐渐增长。

三是平台布局上。从2016年起,爱奇艺就已经对平台内容进行整合,体育、游戏、电商、交友、电影票、文学、奇秀等娱乐生活服务进入平台首页,爱奇艺由原来单纯的视频平台转向一站式娱乐平台。尤其是在体育领域,爱奇艺的网球业务已经进入成熟期,网球会员服务全面升级,开始引领平台的体育内容实现商业变现。

痛点仍存,爱奇艺想要问鼎宝座不易

在另一面,我们不能忽视爱奇艺所要面临的问题。媒体体育市场虽然已有一座大山倒塌,但还有腾讯体育、苏宁体育(原PPTV)等巨头在虎视眈眈。

腾讯选择足球领域,拿下了法甲、意甲、英足总杯和苏超等赛事版权,苏宁体育更是多方位布局,涉及领域有足球、羽毛球、网球等。而在体育领域,篮球、足球能够吸引到的用户数量显然更多。更不用说腾讯、优酷的财团实力与爱奇艺也算旗鼓相当。优酷在亏损时期被阿里收购,成为阿里旗下的一员,如今腾讯、阿里双方竞争激烈,文娱产业成为两方主要战场之一。在此形式下,双方都将加码旗下的视频平台。在这两大视频平台持续大幅增加投入的情况下,爱奇艺将面临强有力的竞争。

而对于整个体育市场来说,盗播行为屡禁不止,极大损害了购买赛事版权平台的合法权益。目前我国在赛事版权保护上略有不足,导致盗播猖獗。以中超赛事为例,冠勇科技发布的《2017赛季中超联赛监测报告》显示,2017赛季中超联赛被侵权场次为240场,侵权比例为100%,共发现直播侵权平台57个,直播侵权链接数1248条,点播侵权平台38个,点播侵权链接数76416条。盗播行为使得购买版权的平台获得收益减少,平台想通过体育赛事实现盈利的机会缩小,而高昂的体育版权却加大了视频平台的内容成本。

体育虽然对视频平台来说是一个重要的板块,但不可否认,就算爱奇艺吞下了这块肥肉,它想登上行业老大的位置还存在一定难度。

一方面,用户粘性决定了平台的利益,为了保持用户粘性,平台必须持续精品内容的输出。以广告行业为例,视频平台的广告业务和价值都与用户的数量、粘性息息相关。作为中间广告交易平台,由于没有技术壁垒,难以掌握用户,所以很难有提价能力。而爱奇艺为了增加收入,必须加强用户的粘性。如此一来,爱奇艺就要在内容上花上大量的成本,尤其是体育版权的成本消耗上,即使是对爱奇艺这样的平台而言,依旧不是件轻松的事情。

另一方面,盈利能力上,尽管与其他平台相比,爱奇艺的盈利结构已经有所优化,然而其盈利能力依然不尽如人意。2018年优酷和腾讯视频都作出了亏损80亿元的预算,而爱奇艺则是30亿元。与优酷、腾讯等视频平台相比,爱奇艺的亏损已经算是较小金额,但其还是一直处于亏损状态。根据爱奇艺的招股书披露,在2015年、2016年、2017年爱奇艺的净亏损分别为25.75亿元、30.74亿元和37.369亿元。在如此严峻的形式下,爱奇艺实现盈利已经迫在眉睫。

除此之外,视频平台利益巨大的市场使得资本前仆后继,老牌巨头不断发展,新的视频平台不断出现兴起。视频平台如果实现一家独大,那其背后隐藏的是价值500亿美金的市值,这对于资本而言,是难以抵抗的诱惑。然而,这也使得视频平台市场难以出现一家独大的局面。随着视频平台市场价值的不断升高,视频平台陷入价格战的机率也会随之增长。

想拿下老大位置并非易事,爱奇艺自身存在的问题和行业的束缚成为其发展路上最大的障碍。困局之下,爱奇艺未来应该如何发展?

前路漫漫,爱奇艺仍需上下求索

视频平台未来的发展重心在两个点上,一个视频平台赖以生存的内容,另一个是决定其吸引资本的盈利能力。

内容上,视频平台未来的发展方向主要集中在多领域的布局和自制内容上。一来,为满足不同用户的不同需求,视频平台正在朝多元化发展。在这基础之上,爱奇艺就得开始全方位的业务布局,除了热门的影视、综艺以外,还要加入游戏、科技等对于视频网站而言较小众的行业。虽然小众行业受众用户较少,但比起热门的大众领域,小众行业在版权成本上损耗较少。最好还能将平台上各个行业领域进行细分,有利于增加用户粘性,争取细分人群的付费用户。

二来,自制内容对于视频平台而言是重要的发力点。平台自制内容能够缓解版权费用消耗过大问题的同时,还有机会向外输出内容。投入资金和人力是制作出优质内容的重要条件,除此之外,还需要与一些优质的制作公司和团队合作开发,以及对优质的IP剧进行系列化开发等。

盈利能力上,目前视频平台的盈利点都太过薄弱,要想实现盈利,除了在现有盈利点上下足功夫以外,还要寻找到新的盈利点。从源头上着手,扩展视频平台相关业务。例如对IP进行全方面开发,从周边产品到电影票等都可以进行售卖,形成小型商城,并充分发挥粉丝经济,举办与偶像相关的活动等。通过不断扩张的布局形成娱乐化产业矩阵,提高平台的盈利能力。

而资本对于视频平台市场的追逐,爱奇艺暂时还无能为力,只能靠市场自行调节。可能在价格战下,当资本终于承受不住开始撤出之时,视频平台市场才会出现独霸一方的巨头。

总体而言,体育这张王牌能够增加视频平台的优势,使其在竞争激烈的战争中多一份保障。随着媒体体育行业巨头乐视体育的衰落,原本被巨头占据的市场空了出来,这空白市场对于视频平台而言既是一个机遇也是一个挑战。

爱奇艺想要获得更好的发展就要扩大平台的业务,把握住这个难得的机会,通过利用自身的优势实现扩张,顺应时代的发展潮流,才能拿下体育这张王牌。在和腾讯、优酷等视频平台较量过程中保持足够的优势,为将来成为行业霸主打下坚实的基础。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110


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