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靠“不务正业”做到最强的电商亚马逊 正在召集一批黑客

靠“不务正业”做到最强的电商亚马逊 正在召集一批黑客

Xtecher 丨 原创精选

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2016-08-15

欧拉拉

Xtecher特稿作者

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作者:欧拉拉、石明磊

图片设计:张孟一

编辑校正:石明磊

Xtecher首发

网址:www.xtecher.com 

微信公众号ID:Xtecher



它是世界上所有电商的龙头和楷模,是毫无争议的行业标杆和旗帜,它在战略和经营上的一举一动都是关注的焦点和学习的榜样,它承载着无数电商人依靠奋斗获得成功的梦想与希冀,它就是诞生在美国西雅图一个小车库里的电商霸主——亚马逊。


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1995 年7 月,亚马逊成立,1997 年5 月于纳斯达克上市。当年,它是一个身家仅30 万美元的售书网站,如今,它已成为一个年销售额近500 亿美元、产品涵盖28 大类、可选品种超过500 万,是覆盖图书媒体、数字电影、家居家具、3C 数码、日用百货、平板电脑等全品类发展的电商王国。


诞生21年里,亚马逊成为电商平台中靠“不务正业”获得巨大成功的典范。除了出售商品,它别出心裁地设计并推出Kindle 阅读器,改变了人们的阅读习惯甚至整个出版产业链条;它建立了一个绝无仅有的、基于高科技的庞大物流体系;它还提供技术和开放平台,使自己成功成为一个第三方技术服务商,它的云计算设施已经承载了北美互联网流量的1%;它的市值一度超过1000 亿美元,是仅次于谷歌的全球第二大互联网公司……


“创新是我们的DNA,技术是我们改善客户体验的基础”,2009年,亚马逊在致股东的信中这样写到。


亚马逊创始人贝索斯一开始想用“Cadabra”作为公司的名字,不过由于律师听错发音而否定了该想法后,贝索斯选择了“Amazon”这个南美洲最大河流作为这家网络书店的名称。


1997年5月15日,亚马逊上市,代码是AMZN。估值达到4.38亿美元,这在当时堪称天价。


不过由于电子商务自身具有的规模经济属性,亚马逊在成立后的连续八年都是亏损的。2003 年才首次盈利,自此,亚马逊走上了持续盈利、健康发展、良性循环的轨道。


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它很早就跳出了图书这单一品类的圈子,持续地增加和改进自身的品类组合,1998 年增加了音乐和影视频道,1999 年增加了电子贺卡、视频游戏、消费电子、玩具和幼儿用品,2000 年增加园艺、保健、厨房家居、照相摄影等品类,2002 年增加服饰配件,2003 年增加户外运动和手表,2004 年增加美容,2005 年增加鞋类……一直到后来增加了自己设计的风靡全球的电子阅读器Kindle、平板电脑Kindle fire 等,几乎每一年都有新的成长和突破,并且成功地从媒体领域拓展到非媒体领域,并且从提供产品拓展到提供服务,孜孜以求、不断拓展,创造了一个又一个成功。


当人们都知道亚马逊是网上书店时,它将品类组合拓展到了百货;当人们都知道亚马逊是自主销售模式的翘楚时,它向第三方开放,拓展了平台模式;当人们都知道亚马逊是卖“产品”的时候,它提供了出色的KDP(Kindle 和出版服务)、FBA(第三方物流服务)、AWS(互联网云计算服务);当人们都知道亚马逊在主流网站的地位时,很少有人知道亚马逊已在新兴的移动购物上名列世界第一(根据尼尔森的一项研究报告);当人们都知道它是世界上最著名的网络零售时,它已然成为世界顶级的互联网技术商……这就是亚马逊,不断的超预期,无止境的创新。


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“成为地球上最重视客户的企业”



亚马逊的创新并不是独立的,而是与我们所重视的其他几个成功基因相辅相成的,在亚马逊衡量创新的标准就只有一条——客户体验。


据说亚马逊的老板贝索斯在每次开会的时候,都会在旁放一把椅子,这把空椅子代表着永远不能过来开会但又是最重要一个参会者——顾客。贝索斯曾在收购zappos 后总结说,经营了这么多年,让他懂得了四点,第一点就是时刻挂念顾客。


在亚马逊,权力最大的不是公司各个部门的负责人,而是客服部门。用户有时候甚至直接把问题发给CEO 贝索斯。通常,贝索斯会把这些邮件转给相关部门,并要求查清楚问题到底出在哪里。


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亚马逊在美国刚推出卖鞋的业务时,他们发现很多顾客购买时尺寸大小是个问题,于是公司允许客户同一个款式可以购买两双不同尺码,试穿后留下最合适的一双,另外一双免费退货。这个小小的创新却收到了很好的客户体验。


根据中国消费者的消费习惯和购物特点,中国成为亚马逊第一个建立自有配送团队的国家。亚马逊中国也是第一个为国内消费者推出移动POS 机服务、下单前察看配送时间以及预约送货等创新的电商企业。



“我们不是零售公司,我们是科技公司”



亚马逊不但是一家伟大的零售公司,更是一家强大的技术公司。它的背后隐藏着一套强大的技术。所有人都知道亚马逊是网络零售榜单的常客,然而不知道的是,它曾连续4 年蝉联《商业周刊》全球IT 企业100 强榜首。


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在线零售商很难不陷入物流方面的困境,亚马逊也不例外。与创始人贝索斯的观点“我们不是做零售业的”相得益彰,亚马逊在处理物流中心混乱状况上就已经表现了一家科技公司该有的风格。


早在20世纪90年代,当时被任命为物流部主管的杰夫·维尔克当即将配送中心重新命名为订单履行中心(Fulfillment Centers),或者FCs。维尔克彻底贯彻了科技公司的风格,集齐10位科技人员创立了供应链计算小组;这个计算小组能够通过计算让亚马逊的物流网络在何时何地储存某件产品,并如何把顾客的不同产品的订单有效地整合在一起。另外,为了让订单履行中心的批量分拣更为顺利,亚马逊重新编写软程序。科技方法帮助亚马逊大大降低了成本,亚马逊再以此降低价格来提高销售额。


2002年贝佐斯听取网络传播和计算机图书商蒂姆·奥莱利的建议,亚马逊着手开发一系列应用程序接口,允许第三方在其基础上建立其他网站。2006年起,亚马逊成为了一个提供云服务的龙头供应商,提供以储存、计算、数据库和网络化等为主的基础设施服务,以分析、应用程序、部署管理和移动服务等为主的平台服务和相关软件服务。自此之后,开发商、客户以及第三销售商一起成了亚马逊的新一批拥护者,而新团队也拥有了正式的名称:AWS。


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AWS自2006年正式发布以来,增长迅速,2015年第三季度来自于AWS业务的净销售额为20.85亿美元,比去年同期的11.69亿美元增长78%,在总净销售额中所占比例为8%;运营利润为5.21亿美元,高于去年同期的9800万美元。AWS的存在很大程度上补贴了亚马逊在别的业务上面的亏损。许多大企业和政府部门,从在线流媒体视频提供商奈飞(Netflix)、美国最大图片社交网站Pinterest、短租鼻祖Airbnb到NASA和中情局都是AWS的客户。另外,AWS也帮助亚马逊在过去十年内降价近50次。


在核心业务外,AWS加快其创新步伐,已发布超过1170种新功能或应用,除2011年和2012年外,每年增长速率超过70%,创新能力远超同类型竞争公司。根据市场研究公司Market Research Media报告,预测2015年至2020年间,全球云计算市场年均复合增长率将为30%,2020年市场规模将达到2700亿美元。可以推断出,作为云计算领域的先行者,亚马逊将继续在云计算盛宴中发光耀眼。


现在,亚马逊AWS将携手全球影响力的多家专业平台共同举办的开发者盛宴——亚马逊AWS黑客马拉松大赛。



What is Hackathon? 



Hackathon=Hacker+Marathon,即为黑客马拉松。一群有极具创意又勇于动手、执行力极强的人,在短时间内靠技术展现创意、实现想法。


亚马逊AWS黑客马拉松大赛是由亚马逊AWS携手全球影响力的多家专业平台共同举办的开发者盛宴。一群开发者,同一地点,同时开始,去做任何想做的事情,实现任何天马行空的想法。本次大赛不设主题,不限方向,只希望能从中展现云计算的价值,体现云计算的技术高度。


本次亚马逊AWS黑客马拉松大赛将于9月7日-8日在北京国际饭店举办,采用开放式命题,以云计算为中心,与众位开发者一起开启云计算探索之旅。



谁可以参加? 



我们欢迎所有对科技和技术感兴趣的朋友参加,无论技术控、开发者、设计达人、学生、还是充满热情的创业团队。欢迎大家汇聚黑客中心,一起阔谈创意,切磋技术,实践想法,一起享受这无与伦比的黑客盛宴!


我们希望36小时内能迸发出无数奇思妙想,即使没有成型的产品、毫无商业价值也无关紧要。天马行空在这里是被欣赏的。我们欢迎你的加入!



亚马逊AWS黑客马拉松日程 



1.参赛流程


报名起止日期:2016年7月18日-8月22日


决赛现场:9月7日下午13:30-9月8日全天,共36小时的Hackathon


活动不限定开发者类型,个人、团队或公司开发者均可报名参赛(所有参赛人员均需每人分别报名)。未满18周岁的报名者,请在报名前征得有法定监护权的监护人的同意。


2.团队规模


每个团队1-5人,团队最高人限5人,1人最多参与1个团队。本次大会不提供现场组队,请提前组好队伍。


3.参赛者需要在AWS技术峰会2016官网-黑客马拉松报名,提交有效资料,并在报名截止时间内,通过官网"立刻报名"入口提交作品(如项目计划书、视频网址、网站、图片展示等相关链接)。 AWS技术峰会2016官网-黑客马拉松为本次大赛唯一报名通道和作品提交通道。


4.比赛不需要向亚马逊AWS缴纳参赛费。参赛者需要自行承担准备参赛作品的所有相关费用。获得资格参与决赛的参赛者需要自行承担包括往返交通费、住宿费以及其他相关费用。


5.决赛的获奖名单将在 9月8日决赛现场展示后,由专家委员会选出并现场公布,实物奖品将在现场发放,其他形式的奖品的发放以现场通知的方式为准。


6.对于根据国家法律法规规定,需要代扣代缴所得税的获奖者,AWS将根据相关规定进行代扣代缴。



大赛奖励 



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大赛专项奖(7个)



★ Ubuntu挑战赛大奖—Intel NUC 1个+Ubuntu手机1部


★ 未来超新星奖—Udacity优达学城技术精英培训课程,总价值人民币30,000


★ 最强极客奖—提供精英驾驶训练营课程,总价值人民币30,000


★ 最佳容器应用奖—DaoCloud提供的 PFU HHKB Pro BT 蓝牙静电容键盘 


★ 最佳用户体验奖—DaoCloud 提供的Razer BlackWidow X 机械键盘+Kraken北海巨妖音乐游戏耳机


★ 最佳安全奖—HanSight瀚思提供的LEGO L31313 乐高科技组MINDSTORMS EV3第三代机器人


★最佳区块链应用奖太一云提供Mac Pro一台,有机会获邀入驻亚洲区块链孵化器获得15万种子投资


★最佳人机交互体验奖英语流利说提供的懂你英语白金版套餐,总价值人民币70,000


* 所有专项奖都将获得亚马逊AWS黑客马拉松大赛礼包,包含亚马逊AWS数码礼包和Ubuntu 纪念礼包。


* 更多信息详见亚马逊AWS官网


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