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“对话投资人—戚佳悦” 沙龙实录——用我的眼光来看你的故事

“对话投资人—戚佳悦” 沙龙实录——用我的眼光来看你的故事

Xtecher 丨 行业洞察

21269
2009

2015-09-04

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“对话投资人—戚佳悦” 沙龙实录
用我的眼光来看你的故事
 
戚佳悦
九合创投董事总经理,80后文艺女青年,崇尚投资情怀自嘲是“伪国际范儿伪90后的80后互联网天使投资老兵”,代表投资案例:36氪,下厨房堆糖,ZEPP,美餐,V电影,考拉迷你仓,红点直播节操精选,黄油相机,日食记,云联牧场,enjoy30秒音乐分享等等。
Q
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提问:
我们现在在做情趣用品,这个行业在中国也有二十多年的时间发展了,可是敢碰的人真的不多,虽然不是因为技术难度。人类就是因为会使用和制造工具才区别于动物,我们现在的工具遍布生活几乎所有方面,但是夜幕降临回到床上,我们又变成了刀耕火种的原始人。我们想改变这个状况。

戚佳悦:

情趣用品行业值得做,移动端上做得最好的那个叫 “性价比” 的每天不过几百单吧,而且好像在寻找卖家了。但关键是情趣用品现在线上的消费习惯仍然停留在淘宝上,要把用户转到一个移动端的垂直APP上很那难。所以如何便宜的引流是关键。即使A轮拿到钱,如果单数没有做得让VC服,B,C轮也会很困难融资,毕竟模式上没有太多创新。(顺便说句,我投了“娇羞”,所以能理解我的这些顾虑是有原因的。) 反正要做的话,请务必把模式想明白。 智能硬件就不要去做了,购买平台可以尝试,但纯电商难做,是否要用媒体性质或社区倒流,需要团队考虑一下能否做好。

Q
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A

提问:

我们团队做的是AR智能眼镜,第一代产品已完成样机制作(对标谷歌眼镜)。

戚佳悦:

我不是很清楚为什么现在仍然是个好的timing做这件事,之前谷歌眼镜刚发布时,还看过好几个做AR的。如果你做的全息比谷歌牛很多的话还是可以考虑看看的。如果产品商用的话,将涉及到团队TOB 拓展的能力,会牵涉到团队完整性以及除技术以外的商务能力。建议那些纯做技术的团队, 自己能否接一些应用型的单子,把基本的技术能力体现出来,同时可以拿到一些资金支撑团队走下去。担心的一点是,如果到了没风投的钱支持团队就研发不出技术的死循环里会比较麻烦,所以你们是用一个还没做出来的东西(全息AR)去融钱,我相信要融应该融得到(如果技术如你说的那样牛的话),只要价格足够合理(低)。一个建议是不要背负着之前的订单和普通AR那个包袱去融资,投资人买单的是你还未做出的东西,所以不会很贵。

Q
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A

 提问:

大家好!我是刚毕业的大学生,和几个大学的伙伴想要做创新教育,希望能够改变传统的填鸭式教育,能够让孩子在游戏的过程中掌握科学知识。我们所有课程都是原创的,在以后希望除了录制课件以外能够建立创新科学课堂。

   

戚佳悦:

系统的教育内容就是你们的壁垒,我没看到太多模式上的创新,录课件这事10年前就有人在做,所以建议再多想想模式上的创新。我们投了星空琴行,所以我们是看好艺术教育的。

Q
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A

提问:

我们的项目是做一个有人文情怀更加垂直的大众点评,专做欧洲美食旅游。

戚佳悦:

点评本身都问题重重了,评论没有公信度、产品形态陈旧等,用同样模式做个垂直细分,听上去好像在缩小自己的市场而且还重复别人的错误。请思考更新的能颠覆点评的模式。

Q
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A

提问:

想听听你作为投资人如何看待之前引起争议的云视链创业项目?是不是现在的创业潮已经热到“骗投资人”都越来越容易了?

戚佳悦:

其实要看“骗”什么样的投资人,世界那么大, 中国土豪那么多,中国各种基金那么丰富,总有“傻的、不差钱的”。所以如果要以融到钱为最终目标的话那么你赢了,但如果以是否真的做出改变世界的产品或者对用户有价值的产品为标准的话你还是输了。那些就只从各种网上数据库、媒体、线下路演找项目的投资人, 你拉这样的投资人也没用。 人家今天有钱做,明天可能就不做了, 一年投不了几个。你平台出不了给投资人投出的明星项目,是没有意义的。

Q
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A

提问:

想听听戚女神划范围,那些行业是你觉得有潜力的呢?

戚佳悦:

1.消费升级 万物互联(非智能家居)

2.传统行业互联网改造(交易和撮合)

3. SaaS(软件即服务)


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