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共享单车遇冷,共享雨伞、共享篮球等共享类玩家们还会好吗?

共享单车遇冷,共享雨伞、共享篮球等共享类玩家们还会好吗?

Xtecher原创 丨 行业洞察

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2017-11-22

郭静

Xtecher特稿作者

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《雪国列车》、《全球风暴》两部影片里的极端天气委实让人记忆犹新,在极冷/极热的环境里,人类是如此的脆弱。

町町单车、悟空单车、3Vbike、小蓝单车的接连倒闭,彻底宣告了共享单车市场的遇冷,除了摩拜、ofo提前通过多轮融资保存了过冬的“粮食”外,其余还有几十家处于中尾部的共享单车想必也是胆战心惊。

共享单车模式的爆红,一度催生了各种共享模式的玩家,比如共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享洗衣机、共享轮椅等,借着“共享”的名义,行着租赁的事。在当初共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享洗衣机借势“共享”套路的时候,估计没想过共享单车会如此迅速就遇冷。而现在一荣俱荣、一损俱损,共享单车遇冷后,这些共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享洗衣机等共享模式的玩家们还会好吗?

首先,资本方对共享模式不再热衷。根据IT桔子的信息显示,最近一次共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享洗衣机、共享轮椅等共享企业获得融资的是1018日,共享雨伞企业mobrella漂流伞获得2200A轮融资,其余的皆是在共享模式仍是资本宠儿阶段获得的融资。

对于创业公司来说,没有资本方作为后盾的话,本身要想发展壮大并不容易,产品+市场营销+区域拓展等方面带来的成本,没几家创业公司吃得消,资本方的加入,既解决了资金问题,也降低了风险,甚至,有些创业公司本身就是to VC模式。而资本方的花花心思也比较多,当某个领域比较红的时候,资本方需要利用自己投了某家知名风口上的企业带来口碑、公关效果,还有的资本方也是投机取巧心理,忽悠下一轮投资人进来。

当风口不热的时候,资本方自然会对该领域观望,而对于创业者来说,则是找钱变得困难了。须知,时间就是金钱,每拖几个月,创业者就得煎熬几个月,问题是有那么容易熬得住吗?

其次,共享不再神秘,热情消退以后,用户回归理性。实际上各一些新闻客户端上的标题党,走的就是神秘路线,利用用户的好奇心,吸引用户点击,快手、西瓜视频等短视频平台也是这么个套路,比如“XXX洞挖出了个XXX”、“XXX一个月多少工资,说出来吓死你。”诸如此类,甚至某些官方媒体也学会了这种好奇心式标题党。但如果从用户的角度来考虑,用户一天消耗的信息流如此之多,若每天都是“史上最神秘的XXX”、“XXX地挖出了XXX”,任谁都会产生反感心理。好奇心的前提是,某个领域持续不断的新奇,并且有信息增量,有知识增量,但显然标题党们并不会这种更深层次的套路。

共享单车的出现,用户感觉到新奇,共享KTV出现,用户感觉到玻璃房子的神秘,可随着共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机、共享轮椅的接踵而至,用户们对于共享模式的热情消退了,并且,逐渐回归理性,在有需要的时候使用,不需要的时候就敬而远之。

相比较共享单车而言,共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机、共享轮椅们有着一定的劣势。

1)受季节影响较大。比如共享雨伞的使用范围是雨天,而且还得是在用户没有自带雨伞的情况下,这就大大降低了用户的使用频率,共享雨伞既要变化多端的天气竞争,又要和用户自带习惯竞争。

再比如共享篮球,据郭静的互联网圈了解,有一些共享篮球企业是将篮球投放在户外的篮球场里面,寒冷的冬季,用户的户外活动严重下降,这意味着共享篮球要么搁置,要么只能是室内投放,而篮球本身又是一个团体活动,一群人只需要一个篮球就足够了,团体里面,其中有一个人带篮球的概率还是蛮大的,此消彼长之下,使用共享篮球的可能性大大降低,而且,共享篮球企业本身投放的篮球质量也是一大问题,篮球质量过高,就意味着投入成本上升,篮球质量过低,用户基本上不会再去使用了。

2)使用频率更低。比如共享轮椅,对于上班族来说,每天出行是必须的动作,出行就意味着有可能使用自行车出行,而共享轮椅并不是必须的选项,用户首先要进入到特定的区域,并且这个区域还需要有投放才行,还有就是,用户如果本身没有这种按摩椅的使用习惯,再去使用这种按摩椅并不很容易,就跟互联网拉新一样,新的用户习惯培养,还是比较艰难的。

3)入口、资源、数据。共享单车很快就抱上了互联网巨头的大腿,在入口、数据、资源等方面进行了快速拓展。反观共享雨伞、共享篮球、共享洗衣机、共享轮椅们,则要弱势的多,诚然,巨头的入口、数据、资源等比较丰厚,但一是要自己看中的项目,二是巨头的入口、数据、资源也被抢夺的非常厉害,共享模式的创业者要想加入巨头的阵营,首先就要自身硬气。

当风口不热的时候,就得考验各个创业者自身的实力了,比如当初的千团大战、O2O、智能硬件、内容创业,每一个“风口”都会遭遇冰冻期,能熬的就会留下来,熬不住的就得倒闭。如今这趋势,共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享洗衣机、共享轮椅们怕是不好过。

是不是共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享洗衣机、共享轮椅们全然无用处呢?并不全是,用户对于这些需求肯定是存在的,但问题在于,太多人喜欢钻营,并且将其当成一门大生意,共享模式可以成为生意,但也禁不住如此之多的人来分一杯羹,能不能把“共享”换成“租赁”呢?不能!第一,“租赁”并不酷,第二,“租赁”也不热,但搭上“共享”模式,就比较高大上了。可如今大势已去,谁又能坚挺的住呢?无人知晓。寒冬,万籁俱寂。

/郭静,微信公众号:郭静的互联网圈


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