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罗忠生:全面屏最虔诚的布道者

罗忠生:全面屏最虔诚的布道者

Xtecher原创 丨 行业洞察

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2017-12-25

李北辰

Xtecher特稿作者

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“我跟你们打个赌,今年12月底之前,在座各位的手机都要换掉,因为全面屏时代的到来,我们怀揣的手机都将成为传统手机。”

大概七个月之前,在夏普手机回归中国市场品牌发布会上,夏普手机新掌门人罗忠生先生对台下媒体笃定道。有记者听闻,下意识地把玩了一下自己的“传统手机”,似乎将信将疑。

如今12月底已经来临,罗忠生赌赢了,虽然对全面屏三个字的解释权有所差异,但我身边已几乎没人再用“传统手机”了。

事实上,罗忠生对全面屏趋势的预言还要更早,他曾多次直言:“全面屏是5G之前手机领域最大的变革风口和机会。”

他更是这一趋势的早期实践者。今年8月,首开异形全面屏先河的夏普美人尖AQUOS S2在中国上市。7月29日,像是对自己团队的鼓气,也像是对整个手机市场的宣言,罗忠生发了一条微博:“发布一个新产品,尤其是一个创新性的,用户从没有见过的全面屏产品,真是一件辛苦的事情。有太多的新技术,太多的新工艺,太多的新体验,太多的全球首发需要教育用户。”

好在结果如他所料。大概也是从AQUOS S2开始,大众消费者对全面屏,尤其后来因iPhoneX备受关注的异形全面屏,有了最初步的认知。而这也引发了其他厂商的疾步跟进,也引爆了之后的全面屏大战。

对此,罗忠生曾表示,全面屏手机源自夏普,而作为夏普手机掌门人,自己有责任将其发扬光大。他也将在2018年,带领夏普团体,继续在“5G之前手机领域最大的风口”上徜徉。

 

   老兵的重新起航

不知从何时开始,雷军的“发烧”,罗永浩的“情怀”,手机厂商掌门人的个人气质,开始被媒体大肆渲染,也开始影响品牌的走向。而相比多数手机掌门人的“偏科”,身为纵横通信行业近20年的老兵,罗忠生似乎深谙技术创新与市场策略的平衡之道。

对于业内人士,罗忠生的履历并不陌生,他在很大程度上算是技术研究者职业路径的最佳样本。公开资料显示,罗忠生于1999年3月在上海交通大学电磁场与微波专业获得工学博士学位,同年进入中兴通讯,2005年开始担任中兴通讯手机体系TD-SCDMA终端产品线总经理——在那个“中华酷联”光芒万丈的年代,从最早的芯片和协议栈级开始研发TD终端,罗忠生一步步将中国TD终端产业做大。

在中兴工作14年后,罗忠生加入酷派集团。在很短时间内,让几乎从零起步的酷派海外业务,迅猛发展到美国,欧洲,印度和东南亚市场,并领导酷派海外业务在全球全面转型,转向自有品牌市场的开拓,最终实现了海外销售额爆发式增长,成为了酷派集团业务发展的重要支撑点。

回溯过去近二十年的工作履历,从一名早期的“技术男”,到一位顶级研发专家,再到一位企业掌舵者;从基础科研,到产品规划,再到市场运营,罗忠生对整个产业界“从0到1”和“从1到10000”的规律,都有着非常深的见识。

为上述两家公司所做的贡献,让外界或许也包括罗忠生自己,默认了职业成就的高度。于是,当郭台铭去年10月找到他,希望由他挂帅负责夏普手机业务时(去年夏普已被富士康收购),罗忠生并未第一时间答应,他的职业生涯已十分耀眼,无需再向外界证明什么。

但手机江湖巨大的不确定性,总是令人着迷。恰逢全面屏风口已至,夏普又是全面屏手机的真正鼻祖,当罗忠生真切感受到富士康做手机的雄心,参与其中也就顺理成章。2016年12月1日,他正式加入富士康,开始组建全新夏普手机团队——这意也味着,从这一天起,罗忠生本人,以及夏普手机昔日的辉煌,都将成为科技史的过去,夏普手机这艘巨轮必须重新起航。

好在,从搭建团队,到建立完整的组织系统,这艘巨轮行驶到现在,依然如创业公司一般动作敏捷。作为掌舵者的罗忠生,注定不会如“传统高管”式那般任务单一,他在接受《南方人物周刊》采访时表示:“作为CEO,不同于以前做VP,现在各种资源都要考虑,因为我们建立了一个完整端到端的经营团队,从产品线、研发、供应链、工厂、质量,到销售,到品牌,再到售后等。客观来说,压力最大的还是怎么做出业绩。现在公司没有给我很大的压力,但面对庞大的团队,业绩压力不小,当然我们不会为了业绩而业绩。”

而为了让夏普手机彻底摆脱“大企业病”——让听得见“炮声”的人先行动。郭台铭给予罗忠生充分决策权。

可以看出,无论从何角度,由罗忠生领航的这支夏普手机团队,都已备足马力,在全面屏这一风口上狂奔。

 

用户体验第一

罗忠生和夏普手机,确实有足够的底气。

回溯手机演变史,夏普称得上是全面屏鼻祖。2013年夏普就发布了首款“全面屏”手机,2014年推出的AQUOS Crystal 屏占比超过了80%——在AQUOS S2之前,夏普已发布28款全面屏手机。

当然,罗忠生也深知,此前的全面屏产品,似乎更多是流于概念,实现了三边无边框,却忽略了这个时代最该被珍视的东西,用户体验,譬如将摄像头搁置在手机下端,从而导致“反人类自拍角度”。

罗忠生曾对媒体表示,十几年前刚踏入手机行业时,他就学到了一个词:人体工程学——某种意义上,这个词即是用户体验在硬件设计上的代名词。过去几年,人体手掌的大小和携带的便捷性,限制了手机大小,也限制了手机屏幕大小,所有手机厂商都在平衡握持感和屏幕大小之间的关系。

这也是为什么,夏普美人尖AQUOS S2刚一诞生,就具有很高产品说服力的原因。它也有5.5英寸的大屏幕,但有着87.5%的屏占比,让机身整体并不大,究其原因,采用全球首创的FFD异形全面屏技术,将半径仅为几毫米的屏幕开孔区域集合了前置摄像头,听筒,距离传感器和光传感器等,在保持全面屏视觉震撼的同时,表现了对用户拍照体验的尊重。

颇值一提,后来iPhoneX也沿用了这种异形全面屏的设计语言。

 

    再次预言

如今,作为全面屏早期的布道者,当罗忠生昔日的预言全部变成现实,外界也自然希望从他这里,再次窥探全面屏的未来趋势。

恰在不久前,一次公开场合,罗忠生再次抛出最新预言:异形全面屏会成为中高端智能机的主流配置,2018年将出现更多异形全面屏手机。“非异形屏屏占比是18:9,相对来说难度没有那么高,明年非异形屏还是在千元,大概在1500元以下,甚至千元以下会有越来越多这样的屏。”

他还进一步预测,异形屏自身也在进化:“明年开始各种各样形状的异形屏都会出来,有刘海的,有美人尖的,甚至小美人尖、大美人尖、宽刘海、窄刘海还都会出来,当然还是有一个过程。”

考虑到之前预言的准确性,以及AQUOS S2和iPhone X两种异形全面屏的热销,上述预测,在大概率上将成为现实。

而行业宏观趋势之外,罗忠生也对夏普手机自身有着清晰的洞见。刚上任时,他就为夏普手机制定了三年三步走战略:2017年品牌回归打基础,2018年市场突围,2019年市场跨越。

换句话说,明年的夏普手机,即将迎来市场突围阶段。罗忠生之前曾透露:未来夏普的产品系列会更为完整。中高端产品将标配异形全面屏,低端产品会标配18:9全面屏,夏普会尽快推出18∶9屏幕的手机,把价格做到2000元以下,1000元以上。

支撑其全产品线布局的,重要条件是相比大多数手机厂商,夏普先进的液晶屏幕研发和生产能力,更重要的,是夏普持续领先行业的创新力。诚如罗忠生所言:“我曾做过5年通信系统设备,期间对我最大的一个训练就是关注最新技术,关注技术深度、原创性,没有技术功底的手机公司最终都会被淘汰。”

据悉,就在不久后,夏普会推出一款全世界屏占比最高的手机,这款产品会比行业领先3-6个月。“全面屏第一人”将如何“重新定义”全面屏?

人们拭目以待。

李北辰/文

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